木村社長と短時間ながらポイントをついた会話

今朝６時半に唐戸魚市場立ち寄り。先週も立ち寄ったが大シケで買い物はできなかった。

今朝の市場は並ぶ魚も買い物客も少なく閑散としていた。それより赤間神宮駐車場に車をおいて歩いているが財布を忘れた。ズボンのポケットをさぐったら９００円あった。このお金で二品買うことができた。

金剛住器(株)の木村社長とは、中越地震のとき松村御大が被災地応援で立ち上げた「ふく鍋隊」がご縁。延々と新潟まで大酒を飲みながら往復した。そのあとのお付き合いで「金光教」がお互い共通だったこともあり本音でお付き合いできる。残念なことは木村社長は酒を飲まないこと。

きのう木村社長に「明日のご出勤は何時ですか」と問い合わせた。いつも木曜日の８時にたくさんのたまごを会社にお届けしている。

７時４０分ぐらいには着きますと言われたので少し前から待ちかまえた。

社員さんとの朝礼は「任せる」と言って私を招いてくれた。

私の目的は企業が障がいをもった人を雇用することを「どう思っておられるか」を知りたかった。

社長の会社では耳の不自由な男性を亡くなられるまで２０年ちかく雇用された。

けれどもダウン症や自閉症という人たちの理解はない。雇用する以前の知識がまったくない。雇用したときの制度もわからない。

そこを経営者が理解できたら雇用に道がつくのではなかろうかと。

その会話を済ませて私が思ったこと。

ｽﾍﾟｼｬﾙｵﾘﾝﾋﾟｯｸｽの各種プログラムに「見学」を組み入れる。

私が水泳でプールを借りにお願いに行ったとき管理者は「プールでウンコやシッコをされたら困るから」と拒絶された。その社会の認識をかえる見学はやりたい。

そのアスリート(障がい者)の動きをみて、うちの会社であの仕事を任せることはできないだろうか。制度の使い方などまでも見学してくれた人に解説できるコンシェルジュがｽﾍﾟｼｬﾙｵﾘﾝﾋﾟｯｸｽにあったらよい。

本来のｽﾍﾟｼｬﾙｵﾘﾝﾋﾟｯｸｽ目的とは差があるかもわかないが、アスリートが社会にとけ込んでいくことに異論はないと思う。

ｽﾍﾟｼｬﾙｵﾘﾝﾋﾟｯｸｽを立ち上げた中村勝子さん。ｽﾍﾟｼｬﾙｵﾘﾝﾋﾟｯｸｽの目的を経営者の方々に話して歩いたら「知らなかった」と関心を寄せてもらった。社会との架け橋をかたちにしたいと思った。ちょぼハウスに通い続けて新しい私の境地がうまれた。